2010年4月,墨西哥湾发生大规模溢油事故,需要立即的外部支持、专业知识、解决方案和设备,以协助拦油和清理工作。劳模公司立即制定行动计划,并在36小时内,通过其全球网络,将公司的设备和关键人员空运到现场。

路易斯安那州的海底喷井威胁着该地区的整个生态系统以及数万人的生活,每天的原油泄漏量超过5,000桶。

为了协助清理工作,劳模公司提供了大量吸油栏和撇油器。公司意识到所需设备的紧迫性,便在全球范围内增加了人力物力,以便现场能专心投入紧张战斗。估计送达海湾的吸油栏有30万米
,大小船只的两舷都布满了劳模公司提供的围油栏和大型撇油器。公司在现场直接安装设备,并培训了承包油清理的船舶操作人员。此外,作为海湾地区的主要清理和响应提供商,劳模公司向溢油处理指挥中心提供了专家咨询。

劳模支持整个机会船舶(VoO)计划,承包和培训当地渔民,并将其渔船变成溢油应急响应船。

海湾事件期间,中国、新加坡和(美国)密歇根州还发生了三起溢油事件,劳模公司对这些事件都进行了快速响应。公司在世界各地战略性第部署了各种设施,拥有大量设备,以确保可同时响应并随时参与多起事件或多个地区的应急作业。